Les "comptes obscurs" de GBH : une lumière sur l'ombre
### Une domination économique qui interroge
Dans les magnifiques paysages de La Réunion et des autres territoires d’Outre-Mer, le Groupe Bernard Hayot (GBH) s’impose comme un nom familier. De l’alimentation à la distribution automobile, en passant par les produits d’électroménager, ce géant économique est omniprésent. Mais à quel prix ? Une enquête publiée par Libération vient troubler l’image lisse de ce groupe, révélant des pratiques financières opaques qui soulèvent autant de questions que d’inquiétudes.
Le pouvoir économique du GBH est immense, au point où le groupe est parfois perçu comme un acteur quasi monopolistique. À La Réunion, comme dans d'autres îles, ce type de dominance est souvent comparé à un monopole invisible, où la concurrence est écrasée sous le poids d’un mastodonte bien ancré. Imaginez une partie de dominos : dès que GBH joue son tour, tous les autres joueurs semblent instantanément perdre leur place sur le plateau. Et si cette mainmise profite à ses actionnaires, elle suscite bien des frustrations pour les consommateurs locaux, qui voient les prix flambés et les alternatives réduites à peau de chagrin.
Mais l’affaire va plus loin que le tiraillement classique entre pouvoir économique et liberté de marché. Ce que soulève Libération dans son enquête dépasse la simple question de la domination commerciale : ce sont les mécanismes financiers obscurs du groupe qui intriguent.
Derrière les vitrines éclatantes, des ombres sur les comptes
Pour mener son enquête, le média a eu accès à une série impressionnante de documents internes, des archives soigneusement scrutées. Ces preuves dessineraient une cartographie complexe des pratiques comptables et organisationnelles du GBH. Selon ces révélations, le groupe aurait orchestré une organisation financière particulièrement opaque, jouant sur les frontières des territoires fiscaux d’Outre-Mer pour maximiser ses profits… tout en minimisant ses engagements vis-à-vis des territoires qu’il exploite. En clair, il s'agirait d’un jeu subtil d’allers-retours financiers entre des zones stratégiques.
Si vous avez déjà vu un magicien réaliser un tour de passe-passe avec un jeu de cartes, vous comprenez probablement la mécanique : il y a d’un côté ce que l’on montre au spectateur – une main vide et honnête – et de l’autre, ce que l’on dissimule. Ici, selon Libération, GBH aurait construit un système financier où l’argent "disparaît" dans des circuits difficiles à tracer, laissant derrière lui des interrogations légitimes sur l’éthique de telles pratiques.
Ce point est d’autant plus sensible dans les Outre-Mer, où les économies locales sont fragiles et durement éprouvées par le coût de la vie. La domination économique d’un groupe comme GBH signifie non seulement peu de concurrence, mais aussi un impact financier et social supérieur. Comment l’argent généré, par exemple, dans les hypermarchés accessibles à la population est-il réinvesti dans ces territoires ? Cette question reste aujourd'hui sans réponse claire, ce qui nourrit une frustration palpable.
Et maintenant, que faire face à cette opacité ?
Ces révélations viennent mettre en lumière un problème systémique que beaucoup ressentent au quotidien sans toujours pouvoir l’exprimer. Les grandes entreprises dans des environnements isolés comme ceux des Outre-Mer agissent parfois comme de puissants glaciers : elles façonnent le paysage tout en dissimulant ce qui se passe sous la surface. Le défi, pour nous en tant que citoyens et consommateurs, est de mettre en lumière les zones d’ombre, d’exiger transparence et responsabilité.
Et pourtant, tout espoir n’est pas perdu. Peut-être est-ce là l’occasion pour les Réunionnais, ainsi que pour les habitants des Antilles et de toute la France d’Outre-Mer, de s’interroger sur l’économie qu’ils souhaitent construire. Une économie où des entreprises responsables réinvestiraient une part juste de leurs profits pour soutenir l’emploi local et améliorer les conditions de vie. Pourquoi ne pas rêver d’un modèle où les acteurs économiques partagent les fruits de leur succès avec les communautés qu’ils servent ?
Les révélations de Libération ne sont pas qu’un coup de tonnerre dans un ciel déjà lourd. Elles peuvent également servir de déclencheur pour initier une réflexion collective, voire une action concertée. Devons-nous continuer à fermer les yeux, ou exiger des alternatives plus éthiques et plus justes ? Ce défi ne concerne pas seulement GBH, mais l’ensemble des multinationales qui évoluent dans des contextes similaires.
La balle est maintenant dans notre camp, à nous consommateurs, citoyens et acteurs de notre avenir local. Les révélations sur le GBH posent des questions cruciales pour les territoires d'Outre-Mer, mais aussi pour notre modèle économique global. Face à de tels enjeux, il serait dommage de rester silencieux. Réfléchir, débattre et agir, voilà les clefs pour bâtir un futur plus juste.
